近日，在新的军品自制件生产计划还未下达的间隙空档时间，机械制造分厂组织精加工组全体组员进行生产现场的清洁整理和设备维护，并结合日常工作中发现问题，组织开展了一场有针对性的"自查自省"交流学习活动。

       去年以来，为保证公司军品自制件生产任务的完成，精加工组就一直连续三班运转。面对今年的生产经营重任，精加工组"休养生息，秣马厉兵"迎接更加艰巨的挑战。利用此次间隙，组员们对生产现场的自流平地面仔细擦拭和打蜡保养;对加工中心设备外观进行油污锈斑处理;区分工作岗位"要用"与"不用"的东西;将有用的工装夹具等物件实行定置管理;将一时半会不需要的东西彻底清扫干净，力求保持生产现场的美观整洁，促使员工养成良好习惯。

       全体组员在开展"自查自省"交流学习活动时，积极主动发言，提建议说想法，反思总结，反省提高。对近两月在分厂内优化工艺流程，在加工中心工序增加去毛刺﹑做螺纹底孔﹑优化工艺参数等做法进行了客观总结，结合班组实际情况肯定了这些做法的优势，指出了以后持续改进过程，要多花心思学习同行的优秀做法，多尝试改良创新，力争不断提高加工中心的工作能力和工作效率。